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      【一帶一路旗艦篇】共享國際能源合作的福祉

      發布日期:2019-05-14 信息來源:山東三建 字號:[ ] 分享

      越野車穿行在茫茫的中東戈壁灘,窗外一簇簇低矮的灌木一閃而過。從沙特吉達機場出發,沿著5號公路向著延布電站一路向北疾馳,在灰褐而單調的色彩下,心情不免沉重。但提起延布電站,沙特籍司機卻是掩飾不住的興奮:“中國人太厲害了,電站建的快,給我們帶來了很大的幫助”。

      愉快的聊天中,兩個小時車程很快結束,浩瀚的紅海展現在眼前。從沙漠到深海,視覺的落差猝不及防,蔚藍的天幕下,深藍的波浪層層翻涌,拍打著岸邊的細沙,濺起白珠似的水花。在岸邊,一座現代化的電站正拔地而起。這就是中國電建山東電建三公司以EPC模式承建的目前全球最大在建燃油電站——沙特延布三期5×660MW燃油電站。

      在電站建設中,中國電建秉承“共商共建共贏”的理念,堅持生態環保理念,分享先進工程技術,服務當地社會民生,致力打造國際能源合作的新標桿,在紅海岸邊書寫了“一帶一路”建設的動人故事。

      “你們信守了承諾!”

      注重契約精神,以合同為依據,是中東地區商業行為的準則;而重信守諾,一言九鼎,是中華民族的優良傳統,也是“絲路精神”的重要內涵。

      ——兩者不謀而合。

      沙特延布電站,曾經是一塊無人敢接手的燙手山芋。最初,工程由韓國一家承包商承建。該工程同步建設5臺66萬千瓦燃油機組,是當前世界最大在建燃油電站。同時執行歐美最高標準,對工程的進度質量有著近乎苛刻的要求。

      特別是電站承擔著向伊斯蘭圣地麥地那供水的重任。沙特阿拉伯圣城麥地那,是僅次于麥加的伊斯蘭教第二大圣城,全球每年都有幾百萬穆斯林信眾前往麥地那朝覲。然而,淡水的缺乏成為困擾麥地那多年的難題。

      解決好這個難題,成了沙特國王的心愿?!?018年5月16日一號機組順利啟動實現供水任務”,于是成為電站承包合同的一項關鍵內容。

      但履約后不久,工程進度和質量都無法滿足合同要求,原承包商提出,需延期兩年才能完成供水任務。業主方綜合權衡之下解除了合約,重新尋找有實力的國際電站承包商。正值項目進入困局之際,業主眼睛一亮,想到了正在沙特成功執行拉比格電站和扎瓦爾電站項目的中國電建山東電建三公司,于是主動拋出了橄欖枝。

      有業績才能占領市場,有實力才能贏得尊重——這是三公司人始終堅持的信條。扎瓦爾項目建設12臺燃氣機組,5臺汽輪機組,總容量達3041MW,項目一度在業內引起轟動,山東電建三公司以聯合體成員的形式參與建設。建設過程中,聯合體主導方自身出現嚴重財務問題意欲退出。退出意味著失敗,可能會導致中資企業丟失整個沙特乃至中東市場。經過反復研究,山東電建三公司毅然決定獨立履行該項目,憑一已之力執行完該合同。

      在項目團隊艱苦卓絕的努力下,2014年1月,扎瓦爾電站首臺機組順利發電。同年,時任沙特水電部長阿卜杜拉侯賽因到項目視察,鑒于山東電建三公司的卓越表現,由衷地對該公司黨委書記、董事長王魯軍說:“You keep your promise!”(你們信守了承諾)

      藝高人膽大。面對又一次挑戰,山東電建三公司經過謹慎研究,決定接盤延布電站工程。由此,由中國企業主導的“奇跡”拉開帷幕:

      2017年5月7日,EPC總承包合同正式簽訂,僅用10天順利實現項目啟動;六個月后,成功動員八千余名來自世界各國的產業工人進廠;快速完成了現場138萬多平米材料堆放場和2.3萬多平方米室內物資庫總計6萬余件設備、材料箱件的清點;克服原承包商的阻撓,經過多輪磋商與設備供應商和設計院的合同順利簽訂,圖紙陸續釋放完畢……

      建設者爭分奪秒,與時間做沖刺般的賽跑。一年時間轉眼而過,2018年5月16日,電站一號機組提前一天完成投產供汽目標,成功向麥地那輸送淡水!

      供水儀式上與扎瓦爾相似的一幕重新上演。沙特環境、水利、農業部長阿卜杜拉赫曼·法杜里,親臨現場見證投產儀式,并高興地說:“The excellent project execution results are admirable!”(卓越的項目執行成效令人欽佩!)

      之后,王魯軍這樣解釋當時那個接盤殘局的大膽決定:“沙特是中高端市場,這個項目是沙特業主擺下的擂臺,也是世界電力建設史的一個重要里程碑。第一回合我們的競爭對手已經失敗了,只要我們成功,就能牢牢地在中東區域扎下根,讓世界電力行業對公司感到欽佩,進而實現我們的領跑目標?!?/p>

      “這是綠色環保的電站!”

      推動國際產能合作,分享先進工程建設技術,不僅是“一帶一路”建設的重要內容,更是一種大國情懷。

      “質量是企業的生命,是自己的自尊;建設精品工程是我們永恒的追求”,這是山東電建三公司的企業質量觀。該公司以“建設樣板機組、樹立標桿工程、爭創國優金獎”為目標,通過加強技術和質量管理,確保工程內在質量和外觀工藝均達到國際先進水平。

      在項目部接待室,有一塊醒目的“項目執行突出貢獻獎”獎牌,這是沙特環境、農業與水利部為表彰山東電建三公司在工程建設中的突出成就而特意頒發的。獎牌的背后,是山東電建三公司完善質量管理體系、嚴格執行管理程序的科學架構。

      延布電站項目經理陳云鵬告訴記者,在項目管理上,與國內項目相比,這里最突出的一個特點就是質量管理部的國際化。QA/QC部是負責項目體系運行與質量管控的關鍵部門,不僅部門主任由外籍工程師擔任,40多名部門管理人員,80%都是熟悉歐美標準的外籍工程師。

      另外,嚴格執行5個CC文件包管理模式,項目部共計設置5個CC文件包5093項。系統做好文檔資料管理,聘用外籍資料管理員,形成項目全覆蓋的文控管理體系,集中傳遞、掃描、歸檔各類過程資料,及時形成項目組織過程資產。

      為全面執行歐美標準,項目部建立了便于檢索的國際標準庫,共有標準 300余冊,通過組織工程技術人員,進行持續不斷的學習、消化、理解,為確保工程標準落地。識別應用總部體系文件651個,編制項目部管理制度82份,并在項目執行過程中積極組織項目部體系宣貫,確保管理體系扎實落地。

      通過系列措施的實施,延布電站工程內在質量和外觀工藝完全符合歐美標準要求,達到了國際領先水平,得到了業主及沙特政府的充分肯定。

      綠水青山就是金山銀山。生態環保的理念也貫穿整個項目建設始終。項目啟動伊始,項目部制定了切實確保環保標準的施工過程環保策劃書,并經過業主、監理嚴格審核,過程中嚴格監控,各項標準必須切實達到國際標準。

      在電廠設計方面,項目部切實將環境保護標準落實到項目執行設計各環節,全面優化電除塵、曝氣池等標準設計,并采用最先進的環境與煙氣監測系統,全面提升了機組環保運行水平。

      在此基礎上,項目部引進專業第三方環境保護機構,每月對項目部進行環境評審,且廢水、廢氣、固體廢棄物等均由第三方專業公司處理,切實實現了環境保護的動態管控。

      這還不夠,項目部建立起自身監測團隊并配套建設了實驗室,實現了項目執行過程匯總各類環保指標全過程實時監控。

      技術創新也為工程順利推進提供了堅強動力。在鍋爐大板梁組合件吊裝過程中,項目部依據機組設計特點,制定了由傳統單件吊裝,變為地面組合后集中組合吊裝的新方式,創造了公司吊裝總量最大、吊裝技術最新、吊裝工序最多三項第一,全面提升了吊裝速度。

      在紅海沿岸,設備腐蝕是個難題。項目部對戶外需要刷漆的鋼結構等,首先嚴格進行噴砂處理,有效提升了工程設備的抗腐蝕能力,贏得了業主的高度贊揚。

      “締造精品工程,成就客戶愿望,帶動社會發展?!边@是山東電建三公司的企業使命,更是他們在中東地區以實際行動建設綠色環保電站,演繹和諧生態樂章的生動詮釋。

      “與世界分享發展機遇和紅利”

      與世界分享發展機遇,共同推動經濟發展,惠及社會民生,是“一帶一路”的精神要義,也是山東電建三公司在實施國際電站EPC業務過程中積極承擔的社會責任。

      沙特延布三期燃油電站建設5臺66萬千瓦燃油機組,是目前全球最大在建燃油電站,該項目有效契合了國家“一帶一路”戰略與沙特政府“2030”愿景,實現了兩者的高效對接,將為沙特經濟社會發展提供強有力的能源支撐。

      “經濟全球化程度越來越高,中國企業在國際市場上比拼的已不僅僅是單兵作戰能力,而是全球資源整合能力。必須摒棄‘零和博弈’,通過合作實現共贏?!蓖豸斳娬f。近年來公司與幾十家國際知名設計公司,以及GE、西門子等上百家國際一流設備供應商建立了緊密的合作關系,有力提升了企業的“戰備水平”。延布電站工程吸收了88家國外分包商參與,成為國際能源合作的良好舞臺。

      對沙特來說,該電站不僅是一項國際能源合作工程,更是一項重要的民生工程。目前,沙特人口有4000多萬,按每人每天需使用20千瓦時電量來算,延布項目建成后,能滿足沙特全國1/10人口的用電需求。此外,通過配建的海水淡化裝置,項目每天還能生產55萬立方米蒸餾水,相當于每天產生6億瓶礦泉水,有力保障了伊斯蘭圣地麥地那與沙特西部地區的供水。

      這項惠及民生的能源工程,成為兩國共享國際能源合作福祉的最好舞臺。山東電建三公司積極推行本土化管理,不僅拉動了當地工人就業,更是融合全球資源,動員來自世界各國的上萬名產業工人參與工程建設。先后為沙特、印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律賓、越南、埃及等十余個國家提供了共計13000余個就業崗位。

      延布電站綜合部助理艾哈默德是一名帥氣的沙特籍青年員工,他黑色頭箍盤定提花頭巾,高挺鼻梁托起銀框眼鏡,短箱胡須修飾干練精致,白色長袍飛袖寬腰長垂及地,他從美國留學回國后,便來到中國電建工作。

      艾哈默德說,來到延布電站后,他感覺到中國電建在國際電站EPC工程中,擁有世界先進的產業鏈資源,并具有領先的工程建設和運營技術。自己需要學習的東西太多了。要做好管理工作,不但要學習電廠運作原理、工程建設流程等專業知識,而且更要學習語言、行政管理、人力資源和法律法規等知識。他說:延布電站是培養國際電站人才的“哈佛大學”!

      賽義德·納西爾則來自巴基斯坦,負責項目消防報警系統施工,他似乎與中國注定有緣。皮膚黝黑,絡腮大胡子,眼睛滾圓,身體壯碩的他,儼然就是《三國演義》中的張飛在世。中方員工都親切的稱他為“賽義德·張飛”。

      賽義德勤奮、堅強而又聰明,他14歲時父親因病去世,面對嗷嗷待哺的兩個弟弟,毅然退學工作,先后干過工地磚瓦工、投遞員、魚販等十多個工作,他一邊工作一邊學習,在順利取得旁遮普大學學士學位后,輾轉來到延布電站工作。他工作積極主動,善于思考問題,職務不斷提升,很快成為月薪過萬(人民幣)的高管人員。

      他開心的告訴記者,來延布電站的兩年時間里,比我之前工作十余年學到的東西還要多。我已經覺得自己勤奮了,但看到中方員工,卻是不分晝夜的工作。開始我無法理解,但現在,我也開始努力學習并適應這種作風了。

      但最令賽義德感動的是中國電建尊重員工、鼓勵員工的良好氛圍?!拔译m然是分包商員工,但卻受到了與中方員工同樣的待遇,不再像以前一樣為住宿、吃飯等分心。特別是項目領導和高管,和他們接觸就像朋友和兄弟一樣,這份尊重給了力量,也讓我堅定要跟著中國電建走下去?!?/p>

      “建一個工程,樹一座豐碑,交一方朋友,拓一片市場”。山東電建三公司牢牢扛起央企的社會責任,面向勞工開展多方面、深層次的技能培訓,為當地學校畢業生提供實習崗位,搭建中沙友誼橋梁。

      山東電建三公司還主動承擔起當地勞工營區的建設工作,并完善食堂、制水站、祈禱室、小賣部、理發室等配套設施。在齋月期間,周到的協調安排穆斯林職工作息時間,在開齋節時為當地警局、醫院、項目穆斯林職工和項目附近居民贈送開齋節禮物,架起了中沙友誼的橋梁。

      奮斗成就夢想。王魯軍說,我們要將中國夢具體化,在中國每一個行業都應該有自己行業的中國夢?!按蛟熘袊娊ǖ谝黄放?,領跑國際電站EPC”就是三公司人的“中國夢”。

      站在浩瀚的紅海岸邊,記者深深地感受到,在延布電站,上萬名來自不同國家的產業工人,雖然國籍不同、膚色不同、語言不同、飲食生活習慣不同,但卻有著共同的追求美好生活的夢想。中國電建積極參與“一帶一路”建設,大力倡導合作共贏的絲路精神,一定會幫助更多人實現“中國夢”、“世界夢”,為加快構建人類命運共同體做出更大的貢獻。





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